Бизнес-тренер Анучин Андрей
Обучаю и развиваю персонал с 2001 года.


Развитие мышления руководителей

Системное мышление
Стратегическое мышление
Дизайн-мышление
Креативное мышление

Оценка и анализ ситуации
Поиск наилучшего решения
Оценка рисков и последствий
Почему развитие мышления руководителей важно
  • Принятие сложных решений
    Руководители регулярно сталкиваются с сложными решениями, которые могут иметь долгосрочные последствия для компании. Развитое мышление помогает им анализировать информацию, учитывать множество факторов и принимать обоснованные решения.
  • Разработка стратегии
    Руководители отвечают за разработку и реализацию стратегий компании. Системное мышление и умение видеть долгосрочные перспективы помогают создавать более устойчивые и успешные стратегии.
  • Управление изменениями
    В современном бизнесе изменения постоянны. Руководители должны быть готовыми к адаптации и уметь управлять изменениями внутри организации. Развитое мышление помогает им анализировать ситуации, определять необходимые изменения и реализовывать их.
  • Развитие команды
    1. Руководители не только управляют бизнесом, но и руководят командами сотрудников. Умение мыслить креативно и аналитически помогает создавать стимулирующую и продуктивную рабочую среду, а также помогает в решении конфликтов и поддержании высокой мотивации сотрудников.
  • Инновации и конкурентоспособность
    Современный бизнес требует постоянного развития и инноваций. Развитое мышление руководителей способствует поиску новых идей, а также умению применять лучшие практики и технологии для улучшения продуктов и услуг.
  • Управление рисками
    Руководители должны оценивать и управлять рисками, связанными с бизнес-деятельностью. Аналитическое мышление позволяет им более точно определять потенциальные угрозы и разрабатывать стратегии по их минимизации.
Развивать мышление руководителей нужно. Но как понять, что вы выбрали именно такого человека? Было бы странно, если бы мышлением руководителей занимался человек со средним уровнем интеллекта. Пять доводов, почему для развития мышления руководителей я самая подходящая кандидатура

  1. Высокий уровень интеллекта. Способен вести сложную деятельность: защитил кандидатскую диссертацию (между прочим, по статистике), написал и издал несколько книг, играю в шахматы на уровне сильного кандидата в мастера (рейтинг ФИДЕ 2216), основал и сопровождаю несколько проектов
  2. Успешный опыт работы с разными группами участников (руководители, предприниматели, специалисты, студенты...) :
  • мастер-класс для 240 человек по креативному мышлению для творческих команд ("надо чтобы они размялись и узнали что-то еще кроме мозгового штурма")
  • мастер-класс для руководителей Сбербанка ("надо чтобы они за 4 часа узнали что такое ТРИЗ и чем он им может пригодиться"
  • Двухдневный тренинг по дизайн-мышлению для руководителей и специалистов банка ...

3. Высокий уровень клиентской ориентации: общение в месенжере (Телеграм предпочтителен), готовность к долгому контрактованию и работе по постоплате, дополнительная кастомизация и адаптация тренинга входит в итоговую стоимость тренинга, работа через ИП Анучин Андрей Августович (ИП с 2012 года)

4. Постоянное обучение и развитие, владение современными методиками, техниками и практиками: сертифицированный коуч, дебрифер по вертикальному развитию лидеров, окончил магистратуру по медиации, обучался фасилитации стратсессий, прошёл 35-часовую программу по дизайн-мышлению, сертифицировался по РТВ (развитию творческого воображения, CERTIFICATE of Practitioner of Systematic Creative Imagination Development (CID-TRIZ) 2858-2024) и Бизнес-ТРИЗ (level 1, Зарегистрированный международный сертификат: 971-2025 / P)

5. Работаю оффлайн и в онлайн-форматах, знаю и применяю способы волечения и активизации групповой деятельности участников при проведении тренингов онлайн

Программы тренингов по развитию мышления руководителей