Управленческие навыки

m5

Однодневный тренинг по управленческим навыкам.

 

1.        Управление

  • Определение понятий «руководство», «лидерство», «управление»
  • Основная задача руководителя

2.        Постановка цели подчиненным

  • Алгоритм беседы по постановке цели
  • Техника постановки целей
  • Вовлечение подчиненных в достижение целей

3.        Развитие подчиненных как функция руководителя

3.1. Инструменты развития подчиненных

3.2. Развивающая обратная связь как форма оценки и корректировки поведения подчиненных

3.3. Алгоритм предоставления развивающей обратной связи

4.        Мотивирование подчиненных

4.1. Управленческое воздействие: мотивирование и стимулирование

4.2. Задачи мотивирования подчиненных

4.3. Позитивное и негативное мотивирование

5.        Ситуационный подход к руководству

5.1. Стили руководства

5.2. Уровень готовности подчиненного к решению задачи

5.3. Модель ситуационного руководства