Телесное лидерство

m15

Авторский тренинг «Телесное лидерство» построен на основании изучения современных лидерских концепций воплощенного лидерства Венди Палмер (leadership embodiment). концепции соматического лидерства Ричарда Строции-Хеклера), также изучения автором практик  осознавания через движения по Фельденкрайзу ATM (Awareness Through Movement Feldenkrais) и соматики Томаса Ханны.

 

В результате тренинга «Телесное лидерство: управлять собой и вести за собой» участники смогут.

— почувствовать себя «в шкуре лидера»;

-оценить свой стиль лидерства;

-двигаться к цели несмотря на препятствия;

-управлять эмоциями и правильно мыслить;

-развивать навыки, добавлять возможности и совершенствовать действия;

-осознать свою привычную реакцию на конфликт  и научиться управлять ею;

-в зависимости от ситуации выбирать необходимый стиль поведения, не теряя из виду свою цель

-вести за собой в нужном направлении;

 

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА,

 

Концепции лидерства.

Лидерство и менеджмент – в чем разница?

Основные концепции лидерства.

Лидерство, влияние и власть.

Как распознать лидера.

 

Выглядеть как лидер.

Как выглядеть харизматично: анатомия харизмы.

«Сильные позы» и их влияние.

Как побывать «в шкуре» лидера

Практикум. Отработка личной  харизматичности.

 

Лидер и эмоции.

Эмоции: досадная помеха или ресурс лидера.

Язык эмоций: как понять, что он/она чувствует.

Как  возникают эмоции.

Управление эмоциями.

Практикум. Выявление своей эмоциональной реакции.

 

Интуиция и мышление лидера.

Рациональное и иррациональное в лидере.

Как мыслит лидер.

«Автоматическая мысль» как фактор оценки ситуации.

Формирование полезных «мгновенных мыслей».

Лидерство как следование своим  импульсам.

Практикум. Техника АВС выявления «автоматических мыслей»

 

Лидер и цель.

Чего не хватает при целеполагании?

Как двигаться к цели.

Что может помочь двигаться к цели.

Как повысить мотивацию достижения.

Практикум. 

 

Гибкость лидера.

Стратегии влияния «Push» и  «Pull»

Как отказать, чтобы не чувствовать вину.

Как говорить, чтобы вам верили.

Как просить чтобы вам не отказали.

Практикум: отработка навыков влияния

 

Лидер и конфликт.

Конфликт стилей и конфликт интересов.

Конфликт как двигатель развития организации.

Основные стрессовые реакции в конфликте: fight-flight-freeze

Управление стрессовой реакцией.

Практикум. Отработка навыка уверенного поведения в конфликте.

 

Вести за собой.

Лидер и команда: кто кому служит?

Как вести за собой.

Внимание лидера.

Практикум. Отработка навыков ведения за собой.

 

Это новый тренинг на рынке бизнес-образования, поэтому задать вопросы про этот тренинг можно автору и ведущему тренинга Анучину Андрею по телефону +79102461609